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2019年3月 金狮贵宾会官网 > 企业内刊

包彦: 和万达一起,跑场精彩的马拉松

作者:徐婷

从一个周身充满学生气的姑娘,成长为成熟干练的女经理。虽然16年在别人看来很漫长,但对包彦来说,这段职场经历也如同一场马拉松,一天天、一月月、一年年持之以恒地跑下来,时间不知不觉就过去了。

包彦,现任成都城市公司人力行政经理,加入万达已经足足16年。16年中,从成都项目公司到城市公司,她从助理一步步晋升为主管、副经理、经理,见证了万达在成都发展的每一个脚步,万达也见证了她在青春岁月中的每一次成长。

当场拿OFFER  打破铁饭碗

包彦加入万达的契机可以用三个字来形容:很神奇。

在此之前,她在一家国有单位工作了七八年。工作轻松,前途稳定。虽然周围也偶有年轻人跳槽,但沉稳的包彦却从未动过换工作的心思。

有人说,在爱情面前,缘分来了挡也挡不住。其实,工作的机缘也一样。

2003年2月,身边的一位前辈无意间跟包彦说起,万达在当地的一家五星级酒店——索菲特万达大酒店正在筹建,一些项目岗位正在招人。包彦抱着无可无不可的念头,按照这位前辈说的地址去了现场。面试要求当场写一篇纪要,虽然经验不足,当时对酒店行业理解不够,但在现场工程师的帮助下,这篇纪要还是顺利完成了。

面试官对包彦的表现很满意,当场就给了她入职的OFFER。从面试房间出来,包彦马上给父母打了一个电话,想听听他们的意见。在她的印象里,在国有单位工作了一辈子的父母应该是很守旧、追求安稳的,说不定会对她这次离经叛道之举表示强烈反对。没想到,父亲竟然非常平静地表示,你可以去,我们尊重你的想法。

父母的肯定坚定了包彦的决心。当天,她就回原单位交了辞职信,第二天就到万达报到了。

整个酒店的筹建过程,也是包彦进入商业地产行业的第一堂课。现在回忆起来,她仍能清楚想起当初在项目总监的亲自督战下,整个团队全年无休,就连吃饭时大家讨论的也都是项目进展那段激情燃烧的岁月。

好团队事半功倍  跟着万达跑

一个人的性格是会随着身周环境而变化发展的。

包彦从小在成都长大。虽然人们都说川妹子泼辣能干,但包彦可能是一个例外。在进入万达之前,她个性内向,低调寡言;而进入万达之后,在多看多听多学中,她变得外向许多,也泼辣了一些。在这个过程中,那些本性固有的坚韧、执着、好强、追求完美,都一一呈现。就算只睡两三个小时,只要进到办公室,她就能立刻把自己调整成满血的工作状态,以至于当别人称赞包彦这位四川美女长得漂亮时,包彦会打趣说,别夸我好看了,夸我精神就行了。

这种活力十足、元气满满的状态,或许和她喜欢运动,尤其是喜欢跑马拉松分不开。对于每年都要参加几场马拉松比赛,包彦笑称,跑步是会上瘾的。

她参加的第一场马拉松是2016年11月在西昌举办的。西昌是高原,又是在外地,这种情况下开跑,一般人都会找熟人一起,但包彦是自己一个人坐飞机过去的。虽然心里有点没谱,不知道能不能坚持跑完,当中也有疲惫不堪停下来走路的时候,但当身边不断有人超越她、鼓励她,包彦觉得自己重新获得了力量。最后,她以2小时30分左右的成绩跑完了这场半马。

另一场让包彦印象深刻的是在成都本地举办的马拉松赛。在那场比赛中,包彦碰巧和一些具有实力的选手在一个梯队。因为身边的人都在一直跑,包彦觉得自己也不能落后。她跑得非常快,全程也都没有停下过。正是在那场比赛中,包彦跑出了自己最好的半马成绩。

但更重要的是,她有了一个深深的体会:你身处的梯队,或者说团队,对个人的激励作用真的太大了。一个人想要向上发展,只有身处一个优秀的团队,一个好的平台,才会顺水行舟事半功倍;相反,则会如同在跑马拉松时处在落后梯队一样,事倍功半。

包彦很庆幸,自己现在所在的万达,正是一个如此优秀的团队和平台。而她,也正是跟着万达一起向前跑。

深受员工信赖  有独到绝招

人才是企业发展壮大的关键。优秀人才对企业的重要性,怎么强调都不为过。企业能不能留住人才,人力行政部门的工作很重要。包彦深受员工信赖,在为企业挽留优秀人才方面,也有一些独到之处。

曾经有一位副经理找到她,表示外面有企业给他抛来了橄榄枝,职位和薪酬都高于他现在万达的待遇。

包彦对此既没有劝阻,也没有指责,而是以一个朋友的身份,站在客观角度帮助对方理性分析:一个人的职场发展,薪酬和职位固然重要,但除了这些硬件,还要考虑团队氛围、领导信任、同事合作这些用钱换不到的软件。从目前的情况看,你的领导是不是足够优秀,是不是很信任你,给了你充分发挥的空间?你身处的团队是不是也认可你,愿意与你共同发展?这些,对方企业是不是也都能同样做到?通盘分析之后,这位副经理很快做出了选择,继续留在万达。

重视核心骨干是人之常情,包彦的独到之处,在于她还关注到了一些此前很少被人留意的基层员工。

曾经有段时间,公司骨干员工离职率相对较高,但包彦敏锐地注意到,即使周围环境不够理想,仍然有一些具有万达项目丰富经验的普通工程师选择了留下。于是,她找到上级领导,表达了不能只靠中层和核心骨干,也要重视基层员工的想法,并为他们争取到了向管理层述职的机会。

这个决定在基层工程师中引起了轰动。他们认真地准备述职材料,认真地做了PPT,还让包彦给他们提建议。而实践的效果也非常好。管理层正是从这些基层工程师的述职中才发现,原来他们默默地做了这么多工作。述职之后,一些工程师被提升成了主管,新的骨干队伍对旧有体系进行了迅速且有益的补充。

一系列举措的效果也是立竿见影。春节后原本是员工跳槽的高峰期,但今年,成都万达只有一个员工提出离职。

在同一家企业工作了16年,其间,包彦经历了恋爱、结婚、生子等人生过程中最重要的那些节点。从一个周身充满学生气的姑娘,成长为成熟干练的女经理。

虽然16年在别人看来很漫长,但对包彦来说,这段职场经历也如同一场马拉松,一天天、一月月、一年年持之以恒地跑下来,时间不知不觉就过去了。

现在,包彦报名的下一场马拉松就要开始了。她和万达,都在继续奔跑的路上。

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