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2014年10月 金狮贵宾会官网 > 企业内刊

一出生就风华正茂

作者:肖宾

万达进军儿童产业了,此次跨界出击,是进一步增强体验型消费的重拳,更是拥抱未来的妙棋。

几年前,王健林董事长就强调要大力发展体验型消费,经过持续的业态调整动作,金狮贵宾会官网各项数据提升明显,今年上半年金狮贵宾会官网总客流量达到了7.2亿人次,而去年上半年金狮贵宾会官网总客流量是5亿多人次,正如董事长在半年会时所说:这些数据,让我们对金狮贵宾会官网这种以体验业态为核心、综合性的生活中心抱有绝对信心。宝贝王的问世就是大力发展体验型消费思路的延续。

近几年,儿童业态以其人气旺、黏性强等特质,成为了商业地产的业态新宠。一个孩子少则两个家长、多则四个家长陪同,孩子待在乐园的时间基本在两三个小时,其间全家人都会在这里消费。儿童消费既有一拖N的效应,又具有体验式特性,能带给卖场全家消费的效果,金狮贵宾会官网在业态调整的背景下,大举引入儿童业态并不新鲜。但让行业惊奇的是,万达不只是引入该业态,而是自己出击,自己打造宝贝王品牌。

每次万达推出创新举措,行业内总会有质疑的声音出来:隔行如隔山,你们行吗?

先从儿童业态市场空间看,这是一片清晰可见的蓝海,2013年儿童支出占家庭支出比例已经上升至33%,根据国家统计局数据统计,2013年中国儿童消费市场的规模已超过4000亿元。从宏观政策面看,随着二胎政策的逐渐放开,小鬼当家的消费模式也将越来越普遍,儿童业态市场容量将持续扩大。其次,从该行业发展情况看,正处在方兴未艾阶段,国内儿童业态还没有强有力的行业领导者,万达集团此时打造自主品牌,虽不是先行者,但正是恰逢其时。

更重要的是,万达做宝贝王有得天独厚的优势,不说遍布全国的金狮贵宾会官网、不谈万达院线对儿童娱乐体验的强大吸引,仅从安全性上试举一例,宝贝王有更严格的安全措施,乐园从设计开始就是适合孩子的,比如插线、强电必须在1.7米以上;所有的导角为圆形。万达在安监、设计方面都有一套流程,管控都参照了国内最高标准,同时万达还有自己更严格的标准。依托万达集团这个强大的平台,让宝贝王一出生就风华正茂。

打造宝贝王,更是拥抱未来的妙棋,设想一下,在宝贝王乐园里长大的孩子们,渐渐成长、融入社会,他们又会和万达凝结出怎样的岁月回忆?

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