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2016年8月 金狮贵宾会官网 > 企业内刊

你只看到他的霸业 可曾看到他的努力

作者:水皮

心想事成、呼风唤雨的背后,其实一直就是万达的努力努力再努力。偶然出自必然,万达院线并购版图如愿以偿再次证明了这一点。

Odeon & UCI院线

阴差阳错。

谁也没有想到英国脱欧公投会成就了万达集团在英国的扩张速度,让一个持续了三年的谈判峰回路转,走到了签字台上。

三年的时间,说长不长,说短也不短。

三年前,万达王健林放言到2020年万达电影院线要完成北美、欧洲、亚洲、大洋洲的布局,争取票房能占到全球的20%,也就是说全世界五个人中就有一个人看电影是在万达院线系统内。万达占有如此大的票房足以确立在全球影视制作业的话语权,甚至可以在全球和主要的电影广告客户形成全球采购的谈判,万达院线的利润会有确定地提升,这是规模效益,也是垄断的优势。当然,这种优势靠的不是行政命令而是市场选择、竞争的结果。

也正是三年前,万达就开始了并购Odeon & UCI院线的谈判,但是好事多磨,中间来回拉锯,一直在价格上难以达成共识。Odeon & UCI院线是欧洲最大的电影院线,拥有242家影院和2236块银幕,绝大部分影城位于欧洲各大城市的黄金地段,近12个月收入约11.56亿美元,占欧洲市场份额20%,在欧洲主要大国电影市场份额排名第一。AMC此前在美国完成了卡麦克院线的并购,随着万达在欧洲院线行业首次投资的落地,万达已经成为具有绝对优势的全球最大的院线运营高,三年前的放言指日可待。

万达并购Odeon&UCI院线的成功不仅践诺了万达言必行、行必果的决断力,更再一次证明了万达超凡的执行力。简单讲,说到做到,三年前的话三年后必须验证。

万达转型也是这样。商业地产如此宏大,但是万达可以砍掉600亿的房地产收入,在今年上半年1100多亿收入中,文化集团的收入已达290亿,同比增长57%。其中万达院线所在的影视控股收入190亿,同比增长43%。

事实上,最近十年,万达每年提出的在外人看来不可能的目标均超额完成。每年开业的几十家金狮贵宾会官网和五星级酒店,开工时宣布开业时间,都是一诺千金,说什么时候开业就什么时候开业,无一延期,这在全球范围内都独一无二。做商业地产如此,做文化产业也是如此。难怪旁观者说万达没有拷贝意义,无法学,学不了,王健林几十年如一日,保持的军人作风让万达成为一台攻无不克的战车,朝着既定的目标轰轰开进。明白这个特点,那么就没有人会说万达院线成功是侥幸,万达并购Odeon & UCI院线是幸运。心想事成、呼风唤雨的背后,其实一直就是万达的努力努力再努力。

偶然出自必然,万达院线并购版图如愿以偿再次证明了这一点。

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