金狮贵宾会官网

2017年8月 金狮贵宾会官网 > 企业内刊

变得更轻,飞得更远

作者:本刊编辑部

整个七月在燃烧。

多年以后,人们或许还会记得2017年7月19日那个炎热的下午。

 伴随着与融创中国、富力地产在京签下战略合作协议,万达奋力抛弃裹在身上的重资产外壳,步入轻资产品牌经营与管理的快车道。这一天,也必将载入万达集团的企业发展史。

而在此前的7月6日,万达发布2017年上半年工作简报。简报显示,万达集团上半年收入1348.5亿元,其中地产业务收入568.3亿元,占集团收入的42.1%;服务业务收入780.2亿元,占集团收入的57.9%。这也是继去年服务业收入首次超过地产收入后的又一次超越。

接连发生在7月的这两件事,万达用实际行动和数据向外界展示了自身转型的坚定、速度与魄力。

作为一家成长了近三十年的跨国企业,从最初海滨之城的小企业,到如今蝉联世界500强,万达筚路蓝缕、砥砺成锋,成就商业神话。近三十年里,万达不断求新求变、突出奇兵、劈波斩浪,历经多次转型,次次化茧为蝶。

与前三次立足于房地产基础之上的转型不同,肇始于2015年的第四次转型,万达力图从以房地产为主的企业转向以服务业为主的企业,形成商业、文化、金融、网络四个产业支柱。转型至今两年时间,万达交上来的答卷堪称完美。除了万达商业成功转型,让我们看看转型后各大子集团在今年上半年的表现:文化集团收入308亿元、金融集团收入206.1亿元、网络集团收入25.6亿元。 各个业态多点开花,业绩斐然。

值得注意的是,董事长一直念兹在兹的万达轻资产战略也在大步向前推进。仅上半年,万达就签订了6个输出酒店品牌管理新项目,其中包括马来西亚兰卡威万达嘉华度假酒店;各地新发展的26个金狮贵宾会官网,全部为轻资产项目。

记得董事长在2015年度工作总结大会上曾表示,一个世纪以来,全球大型房地产企业没有一家转型成功。万达就要改写世界经济史,成为世界首家大型房地产企业成功转型为服务业企业的样板。

在即将进入而立之年里,万达完美转身,董事长豪言照进现实。

这一转身便是另一个多彩的世界,蜕变出另一个崭新的万达。

在世界的这一面,万达商业转型为商业服务型企业,不再被文旅项目和酒店这些有形的、沉重的资产所羁绊,它的商业模式进化为国际上常见的轻资产模式,即强势品牌输出与管理,业态更轻,更安全,也更有价值。正如董事长所说:万达(如今)露出了两个优质的轻资产公司,一个是文化旅游管理公司,一个是酒店管理公司。过去都被各自产业的项目公司盖住了,不显山不露水,这些轻资产都可以通过品牌和管理赚钱,赢利前景非常看好。此外,万达在文化、金融、网络领域全面发力,如今万达电影、万达体育、飞凡科技、儿童娱乐等已经成为所在行业的龙头企业。

万达用两年时间完成了企业由的业态转型。没有重资产缠身的万达,必将扶摇直上,一鸣冲霄汉;拥有了轻资产这张价值连城的王牌,即核心竞争力,万达必将走得更稳更远。

万达未来会呈现出什么模样,从董事长定下的方向,即全力发展创新型、轻资产业务,如影视、体育、旅游、儿童娱乐、大健康、网络、金融等业态或许能看出端倪。而这些业务板块,万达早有布局,并且有了可喜收获。接下来,如何将各个板块做大做强应是题中之义。这样一条路径,既符合万达新时期转型升级的发展思路,对应的也是当下中国社会经济的大趋势、大变迁。

沿着董事长指引的这条路线,相信在不久的将来,万达必将会变成一个不再依赖地产,主要依靠创新和管理创造价值的现代新型、大型跨国企业。

万达转身,未来可期!

返回顶部
XML 地图 | Sitemap 地图