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诚远公司召开年度质量工作会
发布时间:2017-03-27

3月22日,诚远公司组织召开了2017年度质量工作会,公司主管质量工作的党委书记、副总经理丁楚平主持了会议,公司总经理和主管生产、财务的副总经理出席会议,公司各部门负责人、质量管理员、荣获年度质量先进集体的代表和所有质量先进个人共计50人参加了会议。

会议首先由技术质量部曹瑞华部长作《诚远公司2016年度质量综合分析报告》,报告总结分析了2016年度的质量工作,对2017年的质量工作进行了部署安排。主管生产的徐京伟副总经理宣读了《关于表彰诚远公司2016年度质量先进集体和个人的通报》,公司领导分别向3个质量先进集体和10位质量先进个人颁发了奖状和证书。

丁楚平首先对获得2016年度质量工作的先进集体和个人表示了祝贺,希望再接再厉,勇创佳绩;对质量工作总结报告进行了点评,2016年在质量工作方面取得了较大的进步,质量损失同比下降36.2%是一件非常不容易的事情,为2017年打下了基础,也只能做得更好;传达了金狮贵宾会官网“3.22”质量日主题活动会议上金狮贵宾会官网党委书记唐应伟的重要指示精神,对所提出的10个方面的要求进行了宣贯和部署;他结合公司的实际工作对当前和今后一段时间的质量工作提出了四个要求:1、强化岗位质量职责,落实岗位责任;2、坚持按制度考核,强化效能监察;3、强化工作检查,确保工作落地;4、强化问题闭环、坚持举一反三。

诚远公司总经理康东晖首先肯定了这次会议的重要性,宣讲了“3.22”航天质量日的起源和在航天领域的重要意义,肯定了质量工作总结报告中所总结的成绩、所列出的质量目标、所提出的2107年质量工作6个方面、18条措施,要求各部门认真分解、落实。并提出了4个方面的要求:1、强化全员质量管理,以全员质量管理促工作质量提升;2、以问题为导向,落实质量责任;要提高体系的系统性、简明性和可实施性,在产品实现的各个环节明确责任主体,纵向到底,横向到边,要从任何出现的问题中,找到管理和领导的责任和相关要素;3、落实五抓:抓基础工作、抓体系有效运行、抓干部责任、抓基层质量意识、抓队伍建设;4、落细、落小、落实,解决低层次质量问题、重复性质量问题和人为质量问题的发生是质量工作的重中之重和急中之急!

会议号召全体人员以高度的责任感、使命感,坚持持续做好各项质量工作,为诚远公司的发展和壮大做出贡献。(/潘剑学
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